大家都知道麦当劳，月能源资源两麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，月能源资源两生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。

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在2C这一块，制造找机会继续留人搭建队伍，把产品干起来基本上是可以的，相对于2B要简单很多。

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