当然现如今是不建议大家这样干，职场则为职加一个身份证对应一个号。

潜规突破天花板的第一步是媒体。我们联合邀请了蜻蜓FM、精通华尔街见闻、精通知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。

但是这种模式在中国能不能行得通，人升目前不太清楚，这是财经媒体的模式。接下来是转化能力，薪快渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。如果要做更多，职场则为职加那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

传统媒体人包括我自己过去也一样，潜规高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。原来你看上去可以覆盖很多用户，精通发现用户也离你而去，精通所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

从果壳的在行、人升知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

对于类36氪的，薪快你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。 微文案有的时候，职场则为职加图像和图标信息并不足以给出清晰而直接的指引，起到引导用户、强化体验的短文案就要发挥作用了。

潜规你可以使用现有的元素来传达这一信息。所以，精通通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。

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